Stratejik Satınalma Yönetimi ve Tedarikçi Değerlendirme Eğitimi
01 – 02 Şubat 2014, İstanbul
Değişen Pazarlarda Satınalmanın Yeri ve Önemi
Müşteri Beklentilerinde Yeni Trendler
Satınalmada Yeni Trendler
Tedarik Zinciri Yönetimi Bileşeni Olarak Satınalma Yönetimi
Stratejik Bir Araç Olarak Satınalma Yönetimi
Satınalmada Analitik Yaklaşımlar
Üretmek Vs Satınalmak Kararının Değerlendirmesi
ABC/Pareto Analizinin Satınalmada Kullanımı
Stok Kontrol Aracı Olarak Satınalmanın Kullanımı (Stoksuz Satınalma, JIT, VMI…vb)
Üretim Ve Satınalma İlişkisi
Satınalmada Maliyet Yönetimi (Toplam Sahip Olma Maliyeti, Satınalma Çarpanı Kavramı…vb)
Fiyat Görüşmeleri
Satınalma Müzakereleri
Karşı Tarafla Etkili İşbirliğinin İlkeleri
Win-Win Anlayışının Özü
Değerlendirmeler
Outsource Kararı
Hizmetlerde Outsourcing
Outsourcing’de Karar Alma Süreci
Outsourcing’de Maliyetler ve Planlama
Tedarikçi Seçimi ve Değerlendirmesi
Satınalmada Performans Yönetimi
Hedeflerle Yönetim
Satınalmada Takip Edilebilecek KPI’lar (Key Perfomans Indicator)
Tedarik Zinciri ve Satın Alma Departman Riskleri ve Yönetimi
Eğitim Tarihi ve :
01 – 02 Şubat 2014 Cumartesi, Pazar 10:00 – 18:00
Bağdat Caddesi Selamiçeşme, Kadıköy İstanbul
Detaylı bilgi, kayıt ve kurumsal eğitim talepleriniz için lütfen bizimle irtibata geçiniz.
Tel: 216 4112973, Faks: 216 4111393, Mail: b.kockar@rdbe.com.tr
