Eğitimin Amacı
Bu eğitimin amacı, katılımcıları insan kaynakları yönetiminin tüm fonksiyonları ve süreçleri konusunda bilgilendirmek; bu alandaki en çağdaş yöntemleri teorik ve uygulamalı olarak öğrenmelerini ve çalışma hayatlarında verimli biçimde kullanmalarını sağlamaktır.
Kimler Katılabilir?
İnsan kaynakları alanında çalışan ya da kariyerine bu alanda devam etmek isteyen, en az lise mezunu olan herkes bu programdan faydalanabilir.
Katılım
Katılımcı sayısı 25 kişi ile sınırlıdır.
İçerik
1. İnsan Kaynakları Yönetimine Giriş
İK’nın tarihsel gelişimi
İK’nın değişen rolü ve önemi
İK’nın temel fonksiyonları
İK çalışanlarının temel yetkinlikleri
Organizasyon ve İK ile ilişkili bazı kavramlar
2. İnsan Kaynakları Planlaması ve İş Analizi
İK planlamasının temel amacı ve faydaları
İK planlamasını etkileyen faktörler
İK planlamasında yöntemler
Personel ihtiyacı çeşitleri
İş analizi süreci
Görev tanımı ve iş yeterlikleri
3. Personel Seçme ve Yerleştirme Süreci
İşe alım sürecinin önemi
Personel bulma kaynakları
Personel seçme aşamaları
İş görüşmesi çeşitleri
Görüşmede dikkat edilmesi gereken konular
Mülakat soruları
Uygun adayları tespit etme
Değerlendirme hataları
4. Personel Seçiminde Psikodrama (PSP)
Psikodrama olgusu
Psikodramanın kullanım alanları
Yöntemin amacı ve faydaları
Psikodramanın aşamaları
İşe alımda psikodrama yöntemi
PSP mülakatının değerlendirilmesi
5. İşe Alımda Psikometrik Testler
İşe alımda test ve envanterler
Test kullanımının amacı ve faydaları
Test türleri
Testlerin uygulanması ve yorumlanması
Test örnekleri
6. Yetkinlik Bazlı Mülakat Tekniği
Yetkinlik kavramı
Pozisyon yetkinliklerini belirleme
Yetkinlik bazlı mülakatın aşamaları
Yetkinlik bazlı mülakatın gerçekleştirilmesi
Yetkinlik bazlı mülakatın değerlendirilmesi
7. Eğitim Yönetimi
Eğitimin birey ve şirket için önemi
Eğitimcinin temel görevleri
Yetişkin öğrenme prensipleri
Eğitim türleri ve yöntemleri
Eğitim ihtiyacının tespit edilmesi
Eğitimin planlama ve hazırlama
Eğitim sunumu (Etkili sunum için iletişim ve beden dili)
Eğitim etkinliğini değerlendirme
8. Kariyer Yönetimi
Kariyer kavramı
Kariyer yönetiminin önemi ve amacı
Kariyer yönetiminde örgüte ve bireye düşen sorumluluklar
Şirketlerde kariyer yönetimi uygulamaları
Meslek değerleri ve iş doyumu
Yetenek yönetimi ve nitelikli personeli elde tutma
Kariyer kaynaklı sorunlar ve çözüm yolları
9. Performans Yönetimi
Performans kavramı
Performans değerlendirmenin önemi ve amacı
Performans yönetim süreci
Hedef belirleme ve planlama stratejileri
Şirketlerde kullanılan performans değerlendirme sistemleri
Performans ölçme araçları
Performans değerlendirme görüşmesinin yapılması
Değerlendirme hatalarını önleme yolları
10. Örgütsel İletişim ve Çatışma Yönetimi
İletişim kavramı
Örgütsel iletişim türleri
İletişim kaynaklı yaşanan sorunlar
Örgütsel çatışma
Çatışmanın örgüt açısından fayda ve zararları
Çatışma çözümünde ilkeler
11. Örgütsel Stres Yönetimi
Örgütsel stres kavramı
Stres türleri
Stresin örgüt açısından faydaları ve zararları
Stres ve performans ilişkisi
Örgütsel stres kaynakları
Stres yönetiminde çalışana düşen görevler
Stres yönetiminde örgüte ve İK birimine düşen görevler
12. İş Değerleme ve Ücret Yönetimi
İş değerlemesinin yapılma nedenleri
Değerleme faktörleri seçimi
İş değerleme yöntemleri
Ücretlendirme ilkeleri
Ücretlendirme stratejilerinin oluşturulması
Ücret piyasa araştırmaları
Ücret yönetimi uygulamaları
Ödül yönetimi
13. İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği
İşçi sağlığı ve iş güvenliğinin önemi
İş kazaları
Meslek hastalığı
İşçi sağlığını korumaya yönelik alınacak önlemler
Yeni yasanın getirdiği yükümlülükler
14. İş Hukuku ve Endüstriyel İlişkiler
İş hukukunda temel kavramlar
İşe giriş işlemleri
Hizmet sözleşmeleri türleri ve şartları
Hizmet sözleşmesinin sona ermesinde fesih türleri
Kıdem ve ihbar tazminatı
Yıllık ücretli izin ve diğer haklar
Fazla çalışma ve fazla mesai
Disiplin konuları
Sendikalar
Toplu pazarlık, toplu iş sözleşmesi
Grev ve lokavt
Uyuşmazlıkların çözüm yolları
15. İK Atölye Çalışması
Uygulamalı proje çalışması
Yer
Atılım Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitü Binası Akay Caddesi No: 7 Kızılay – Ankara
Programın Süresi
60 saat
Eğitim Kadrosu
ESİN TARHAN SAMUR
BURCU TUNCER
YRD. DOÇ. DR. ALTAN ÖZKİL
UZM. PSK. ERDAL USLUER
MELTEM FERENDECİ ÖZGÖDEK
MEHMET ALİ KESKİNKILIÇ
ŞAHİKA AKKUŞ SERT
AV. RECAİ RAHİM GÖRGÜLÜ
M. ZİYA KOÇ
Ücret
Atılım Üniversitesi öğrencisi, personeli ve mezunlarına 1.000.-TL (KDV dahil)
Dışarıdan Katılımcıya 1.200.-TL (KDV Dahil)
İletişim
Atılım Üniversitesi
Sürekli Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi
Akay Cad. No. 7
06640 Çankaya Ankara
sem@atilim.edu.tr
senem.gudenler@atilim.edu.tr
t. 0 (312) 586 88 45
f. 0 (312) 586 82 05
