Yüksek Verimli ve Düşük Maliyetli Üretim Yönetimi Zirvesi

10 Ekim 2015 / 09.30 – 17.00 / Hilton Istanbul
Konuşmacılar:

-Tolga YANAŞIK / Dijitalis // Genel Müdür
-İnan ACILIOĞLU / Ülker // Operasyonel Mükemmellik Direktörü
-A. Faruk ŞİŞÇİ / AGT Ağaç // Üretim Grup Başkanı
-Emrah ÖZER / Rotera // Kurucu Ortak Yalın Ekipman Tasarım ve Üretim
-Cem KÜTÜK / Yıldız Holding // M&A ve İş Geliştirme Müdürü
-Vedat İLKSÖZ / Simit Sarayı // Üretim Müdürü
-Cihan DİZMAN / 3M // Üretim Müdürü
-Emre ÇAPTUĞ / Caplogs // Tedarik Zinciri Yönetimi Danışmanı

İşletme maliyetlerinin en belirgini olan “üretim” maliyetlerini yönetebilmek disiplinli ve sabırlı bir çalışma gerektirir. Bu disipline sahip olmayan firmalar ise piyasadaki rekabet güçlerini ve dolayısı ile müşterilerini kaybetmeye başlayacaklardır. Sadece yerel değil, ulusal ve çok uluslu firmalar da rekabetin bu çok sert koşullarına ayak uydurmak için yoğun çaba harcamakta ve kaynaklarını sürdürülebilir süreçler üretmek için yönlendirmektedir. Ana hedef ise palyatif çözümler ile maliyetleri baskılamak değil, etkili projeler ile maliyetleri yönetebilir hale gelmektir.Hız, işletme maliyetleri açısından oldukça önemli bir unsur olarak kendisini iyice göstermiştir. Hammaddenin ürüne dönüşüm hızı da üretim maliyetlerinin belirleyicisi olarak önümüzde durmaktadır. Verimli ve hızlı süreçler yaratabilmek ve bu süreçler ile kaliteli bir üretim yapabilmek her işletmenin ulaşmak istediği bir noktadır? Peki bu noktaya nasıl ulaşabiliriz? Geçiş süresini nasıl kısaltabilir, verdiğimiz kalite ve teslimat sözlerine nasıl sadık kalabiliriz? Hep kulağımıza çalınan “Yalınlaşma” tekniklerini firmamıza ve süreçlerimize kalıcı olarak nasıl adapte edebiliriz? Projeler neden başarısız olur?

Üretim ve süreç iyileştirmeleri konularında uzman konuşmacılar bizlerle hem süreç iyileştirme tekniklerini hem de uygulamaları paylaşacaklar. Başarılı uygulamaların yanı sıra başarısız olunan uygulamalar ve nedenleri paylaşılacak ve karşılıklı olarak tartışılacak.

Kapsam:

· Verimlilik Doğru Tesis ve Ekipman Planlaması İle Başlar
· Ergonomi ve Üretim Maliyetleri!
· Üretimde Sabit Maliyet Yönetimi
· Verimliliğin Kapasite Kullanımı Üzerindeki Etkileri
· Verimlilik Arttıran Gelişmiş Üretim Teknolojilerinden Örnekler
· Üretim Geçiş Sürelerini Nasıl Kısaltacağız?
· Üretim İçi Stok Yönetiminin, Üretim Hızına Etkileri!
· Pazar Dalgalanmaları ve Üretim Esnekliği, Esneklik Bizi Stoğa Boğar mı?
· Ne Kadar Otomasyon?
· Sahada Üretim Yönetiminin Temel İlkelerini Firma Kültürüne Adapte Etmenin Yolu Nedir?
· KPI Havuzunda Boğulmayan Yönetim Verimli Yönetimdir.
· Teknolojik Yenilik mi? Kültürel Değişim mi?
· Başarısız Örneklerden Ders Çıkarmak!

Katılım Bilgileri:
Program katılım bedeli 950TL+ %18 KDV’dir. Öğle yemekleri, ara ikramlar, zirve kitleri, eğitim notları ve tüm dökümantasyon ücrete dahildir.
Grup İndirim Oranları: Aynı Firmadan 3 – 6 Katılımda %5, Aynı Firmadan 6 ve üzeri katılımda %10 oran uygulanmaktadır. Toplu katılım, sponsorluk ve erken kayıt avantajlarından faydalanmak için lütfen arayınız:
İletişim bilgilerimiz: 0 216 422 9595 / 0 555 422 9595
Katılım için kayıt formu doldurulması ve banka makbuzu ile tarafımıza gönderilmesi gerekmektedir. Programlarımız kontenjanlarımızla sınırlıdır.

Kayıtları Devam Eden Seminer Programları:
12 Eylül / İş Hayatında Öfke & Stres Kontrolü ve Yönetimi
12 Eylül / İşten Çıkış Mülakatı
12 Eylül / İşveren Hakları (Örnek Yargıtay Kararlarıyla)
14 Eylül / İşe Alım Seçme Yerleştirme Süreci ve Mülakat Teknikleri Eğitimi
16 Eylül / Breakthrough Tekniği İle Uygulamalı Maliyet İyileştirme Yöntemleri
16 Eylül / İş Hayatında Protokol, İletişim, Mesafe ve Sosyal Davranış Kuralları
17 Eylül / Finansçı Olmayanlar için Temel Finansal Bilgiler
18 Eylül / Mali Tablolar Analizi
19 Eylül / Zaman ve Toplantı Yönetimi
19 Eylül / CRM – Müşteri Sadakati ve Müşteriyi Elinde Tutma Sanatı!
19 Eylül / Akreditifler Yapısı İşleyişi ve Riskleri
19 Eylül / Süreç Yönetimi ve İyileştirilmesi
27 Eylül / İK Yönetimi ve Balanced Scorecard (Dengeli Ölçüm Karnesi) Eğitimi
29 Eylül / Satınalma ve Satış Yöneticileri İçin Başarılı Müzakere
30 Eylül / Tüm Yöneticiler İçin Finansal Strateji Oyunları İle Finans Eğitimi
Katılım Bilgileri:
Her bir programımızın maksimum katılım kişi kontenjanı 15 kişi ile sınırlıdır ve kayıtlarımız öncelik sırası ile alınmaktadır.
Programlarımızda tüm eğitim materyalleri ve dökümantasyonu, ara ikramlar ve açık büfe öğle yemekleri ücretlerimize dahil olup katılan tüm katılımcılarımıza eğitmenimiz ve kurumumuz onaylı katılım sertifikası tanzim edilmektedir.
Her Ay Yenilenen ve Gelişen Tasarımlarla Revize Olan Tüm Eğitim Programlarımızı Kurumunuzun Bulunduğu İl ve Lokasyonda, Sizin Planladığınız Tarihlerde İşletmenize Özel Olarak Gerçekleştirmekteyiz.
Toplu katılım, Şirkete Özel eğitim ve Erken Kayıt avantajlarımızdan faydalanmak için lütfen kayıt yetkililerimizle görüşünüz.
Tüm eğitim programlarımız lansman içeriği üzerinden gelen taleplerle şekillendirilmekte beklentilere istinaden katılımcılara özel hale getirilmektedir.
Her organizasyonumuzda katılımcılarımız eğitmenlerimiz ile konu ile ilgili karşılaştıkları gündelik problemleri paylaşabilme ve çözüm bulabilme imkanına sahip olmaktadır.
Kurumsal gelişiminize katkıda bulunacak her eğitim içeriğinde şirketinize ve çalışanlarınıza özel program geliştirilmekte ve eğitim içerikleri benzersiz hale getirilmektedir.

Ayrıntılı Bilgi İçin Lütfen Tıklayınız 0 216 422 9595 pbx / 0 555 422 9595