Konuşmacılar:
· Prof. Dr. Nurşen Caniklioğlu // Marmara Üniversitesi / Hukuk Fakültesi Özel Hukuk Bölüm Başkanı
· Haluk Durmuşoğlu // Yönetim Danışmanı
· Cem Kütük // Yıldız Holding / M&A ve İş Geliştirme Müdürü
· Erkan Beytullah Tezer // Yönetim Danışmanı
· Atilla Barut // A sınıfı İş Güvenliği Uzmanı
Şirketlerin taşeron kullanmasının nedeni her ne kadar iş yüklerinin aza indirgenmesi ise de,
Kanunlar hem asıl işverene hem de alt işverene hemen hemen aynı yükümlülükleri yüklemiştir.
Yeni düzenlemelerle gelişen sorumluluklar her iki taraf açısından da çeşitli sorunları ve çözüm arayışlarını beraberinde getirmiştir.
Programın amacı, katılımcılara işyerinde taşeron ilişkilerini doğru kriterlere uygun olarak etkin ve verimli bir şekilde yönetebilmesine ilişkin temel teknikleri, yöntemleri ve sektörel deneyimleri aktarmaktır. Zirve Programı, her düzeydeki yöneticilerle, insan kaynakları yöneticilerinin, yönetici adaylarının ve insan kaynakları uzmanlarının norm kadro yönetimi etkinliklerini geliştirmeyi ve bu alanda asgari düzeyde bir donanıma sahip olmalarını hedeflemektedir.
Zirve Programı, ayrıca, taşeron ilişkilerinde katılımcılara, konuyla ilgili alternatif metot ve uygulamaları öğrenmelerini mümkün kılmaktadır.
Kapsam:
Asıl İşveren ve Alt İşverenlik İlişkisi ve Asıl İşverenlerin Yasal Sorumlulukları
Düzenlemeler ve SGK Mevzuatında Alt İşverenlik Uygulaması
İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu Açısından Taşeron Yönetimi
Asıl İşveren ve Alt İşverenlik İlişkisinde Yargıtay Kararları Işığında Muvazaa Tespiti ve Mahkemelerin Alt İşverenlik Konusuna Yaklaşımı
Alt İşveren Çalışanlarının Performans Takibi, Ölçümü ve Geliştirilmesi ile Asıl İşverene Sağlayacağı Faydalar
Taşeron Sözleşmelerinin Hukuksal Niteliği ve Sonuçları
Taşeron Denetim Sistemi ve Raporlanması
Çeşitli Sektörler için Taşeron Modellemeleri: Strateji ve Sonuçları
Özel Sektörde Taşeron Kadro Yönetimi: Sektörel Deneyimler
Sürdürülebilir Taşeron Yönetimi “Dış Kaynak Kullanımı, Taşeron Hizmeti Alımında Hizmetin Başarısızlıkla Sonuçlanma Sebepleri”
İşletmenin/Kurumun Tedarikçi Performans Sınıflandırması, Taşeron ve Tedarikçi Seçme Kriterleri ile İşletmenin Standart Beklentileri – “Yılın Tedarikçisi Olma Kriterleri”
“Tedarik Zinciri Yönetimi ve Satınalma Stratejileri” – E-İhale, Tedarikçi Bilgi Yönetimi, Harcama Analizi ve Tedarikte İşbirlikleri
Taşeron Seçimi ve Maliyet Değerleme
Maliyet Avantajında Dış Kaynak Kullanımı, Taşeron ve Karlılığa Etkisi “Kalite, Maliyet ve Zaman”
Kayıt ve Ayrıntılı Bilgi
Katılım için kayıt formu doldurulması ve banka makbuzu ile tarafımıza gönderilmesi gerekmektedir. Programlarımız kontenjanlarımızla sınırlıdır. Kayıt işlemlerini web sayfamızdan online yapabilirsiniz,
Program katılım bedeli 950TL+ %18 KDV’dir. Öğle yemekleri, ara ikramlar, zirve kitleri, eğitim notları ve tüm dökümantasyon ücrete dahildir. Toplu katılım ve sponsorluk avantajları için konferans yetkililerimizle görüşebilirsiniz
İletişim bilgilerimiz: 0 216 422 9595 / 0 555 422 9595
www bosphorusconferences com
