Toplantı ve Zaman Yönetimi Eğitimi 14 Haziran 2014’de İGED Akademi’de

Eğitim Konuları
Toplantının Tanımı,
Toplantıların Vazgeçilmezliği,
Toplantı Yapmanın 4 Ana İşlevi,
İş Toplantılarının Etkinliğinin Ölçülmesi,
Toplantı Yönetiminin Özellikleri,
Toplantılarda Yapılmaması Gerekenler,
Toplantılarda Gösterilmesi Gereken Tavır ve Yaklaşımlar,
Toplantılarda Katılımcıların ve Liderlerin Görevleri,
Toplantı İçin Gündem Belirleme,
Toplantılarda Açış ve Yürütme,
Toplantılarda Tartışma Yönetimi,
Toplantıda Sonuçlandırma Adımları,
Özetleme ve Toplantı Tutanağının Hazırlanması,
Zamanın Değerini Anlamak,
Kişisel Verimliliğin Esasları,
Kişisel Zaman Yönetiminin Özellikleri,
Kendini Organize Etmek,
Hayır Diyebilmek,
Başkalarını Organize Etmek ve Delegasyon,
Zaman Tuzakları,
Zaman Yönetimi Teknikleri,
Zaman Yönetimi Matrisi,
Zaman Kaybettiriciler.
Gamze Biçerbay Hakkında
1995 – 1999 yılları içerisinde dış eğitmen olarak çalışmaya devam ederken bir tesis yönetimi firması olan MET – GROUP’da ilk önce İnsan Kaynakları ve Eğitim Yöneticisi daha sonra bu görevlerine ilaveten Kalite Güvence Yöneticisi olarak görev yapmıştır. Bu dönemde 2000’i aşkın personelin işe alım, oryantasyon çalışmalarının yürütülmesi, ön eğitim ve periyodik eğitimlerinin tespiti ve uygulanması, monotonluğu önleme ve motivasyon arttırma çalışmaları, psikoteknik yöntemin personel seçimi, terfi ve eğitim ihtiyaç analizinde kullanılır hale getirilmesi, beyaz yakalıların performans değerlendirme sisteminin kurulması ve uygulanması, İSO 9001 belgesinin alınabilmesi için iş tanımları, iş akışları, iş değerlemesi ve tüm prosedürlerin oluşturulması ve iç tetkik faaliyetlerinin bizzat yürütülmesi faaliyetlerinde bulunmuştur.
İnsan Kaynakları Danışmanı olarak çeşitli işletmelerde performans değerleme sistemi kurulması, psikometrik sistemin İnsan Kaynakları fonksiyonlarına entegre edilmesi- Tofaş Türk AŞ- , ölçme değerlendirme merkezi uygulamaları- Vatan Bilgisayar, Temsa vb.- ve piyasa ücret araştırması – ÇBİ-ile, iş tatmini arttırma çalışmalarını gerçekleştirmiştir.