SATINALMA YÖNETİMİ ve TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

Suyem Su Yaşamboyu Eğitim Merkezi

29-30 EYLÜL 2012 TITANIC CITY HOTEL TAKSİM / İST 700 +KDV

SATINALMA YÖNETİMİ ve TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ
Egitmen: Alper YILDIZ

EĞİTİMİN HEDEFİ
Etkin Satınalma; doğru kaynaktan, doğru zamanda, doğru miktarda, doğru kalitede ve doğru fiyattan mal ve hizmet alımı gerekmektedir.
Günümüzde her işletme kendi uzmanlık alanına yönelmekte, katma değer yaratamadığı (uzmanlık alanı dışında kalan) tüm ürün ve hizmetleri tedarikçilerden temin etmeye yönelmektedir. Bu nedenle üretilen ürünün maliyetinde satınalma en önemli harcama kalemini oluşturmaktadır.
Alırken kazanabilmek ve kesintisiz üretim akışı için sağlıklı girdi temini sağlamak satınalmanın temel prensibidir. Bunu gerçekleştirebilmenin ön şartı ise doğru tedarikçilerle kalıcı işbirliktelikleri oluşturmaktan geçmektedir.
Bu eğitimin hedefi ilgili personele satınalma süreç ve ilişkilerini detaylı bir şekilde anlatmak, etkileşimlerini göstermek ve satınalmanın şirket başarısındaki stratejik önemini vurgulamaktadır.
Günümüzde rekabet artık tedarik zincirleri arasında yaşanıyor. Bu durum işletmelere yeni fırsatlar sunduğu gibi yeni riskler de içeriyor. İşletmenizin tek başına mükemmelliyet merkezi olması bile yeterli olamıyor. Hammadde tedarikçisinden son müşteriye kadar zincirdeki her halkanın ortak menfaatler için birlikte hareket etmesi gerekiyor. Rekabetle mücadelede toplu hucüm ve toplu savunma zamanı. Bu eğitim sizlere, rekabetçi ve değer katan bir tedarik zincirinin nasıl kurulacağına ve işletileceğine yönelik değerli bilgiler, uygulamalar ve tecrübeler kazandırmayı hedefliyor.

KİMLER KATILMALI
Satınalma yönetici ve çalışanları, planlama ve stok kontrol bölümü yönetici ve çalışanları
İthalat, lojistik, fason yönetimi, kalite güvence bölümü ilgili çalışanları
Tedarik zincirinin her aşamasında görev yapan yöneticiler ve çalışanlarLojistik, depolama, sevkiyat ve dağıtım hizmetleri veren şirketlerin ve bölümlerin yönetici ve Çalışanları
Teknik ve idari kadroda çalışan diğer destek personelleri
EĞİTİMİN İÇERİĞİ
SATINALMAYA GİRİŞ
Satınalma Süreci
Satınalma Bölüm Yapısı ve Organizasyonel İlişkileri
Satınalma ve Stratejik Yönetim
Satınalmada Teknoloji Kullanımı
TEDARİKÇİ SEÇİMİ
Nasıl bir Tedarikçi?
Tedarikçi Arama ve Seçme Yöntemleri
Fiyat Analizleri ve Karşılaştırmalar
Çok ve Tek Satıcı ile Çalışma
FİYAT GÖRÜŞMELERİ VE PAZARLIK
Fiyat Görüşmesi Hazırlıkları
Fiyat Görüşmesinde Kullanılan Yöntemler
Dinleme ve İknanın Önemi
Çatışma Yönetimi
Kazan-Kazan İlişkisi
TEDARİK SÖZLEŞMELERİ
Sözleşmelerde Yer Alması Gerekli Maddeler
Temel Presipler ve Geçerliliğin Sağlanması
Sözleşmelerin Tedarikçilerle Görüşülmesi
Sözleşmeden Kaynaklanan Anlaşmazlıkların Çözümlenmesi
SATINALMA ETKİNLİĞİ ve RAPORLANMASI
Satınalma Bütçesi Yönetimi
Fiyat Analizleri ve Karşılaştırma Tabloları
Makro Ekonomik Faktörlerin Önemi
Maliyet Düşürme Çalışmaları
Satınalmada Benchmarking
ERP’DE VE ISO 9000’DE SATINALMA
ERP Nedir? Satınalma Açısından ERP
ERP Satınalma Modülü
ERP’de Satınalmayı Etkileyebilecek Noktalar
Kalite Yönetim Sistemi ve Satınalma
ISO 9000’e göre Satınalma Süreci
DIŞ KAYNAK KULLANIMI
Dış Kaynak Kullanım Kararı
Dış Kaynak Kullanımında Dikkat Edilmesi Gereken Noktalar
ULUSLARARASI SATINALMA
İthalat ve İthalat Uygulamaları
İthalat Belgeleri
Ödeme ve Mal Kabulleri
İade ve Şikayet Yönetimi
TEDARİKÇİ İLİŞKİLERİ
Tedarikçi İlişkileri Yönetimi
Partnership ” İş Ortaklığı” Yaklaşımı
Tedarikçi Geliştirme
Tedarikçi Performans Değerlendirme
Tedarikçi Ödüllendirme
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ
Tedarik Zinciri Yönetimi Nedir?
Tedarik Zinciri Yönetiminin Amacı ve Tasarlanması
Alıcı-Tedarikçi İlişkileri
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNDE BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ
Tedarik Zinciri Yönetimi ve Bilişim Teknolojileri
ERP Sistemleri
Elektronik Veri Değişimi, EDI
Internet ve E-Tedarik
TEDARİK ZİNCİRİNDE PLANLAMA
Satış Operasyon Planlaması
Talep Planlaması
Kapasite Planlaması
Üretim Planlaması ve Yönetimi
MÜŞTERİ HİZMETLERİ YÖNETİMİ
Müşteri Hizmetleri Yönetimi
Müşteri Hizmetleri Performans Yönetimi
LOJİSTİK YÖNETİMİ
Lojistiğin Tedarik Zincirindeki yeri
Fiziksel Dağıtım
Lojistik Firmaları ile Çalışma
Taşıma Kararları ve Nakliye Alternatifleri
Lojistikte Kalite ve Performans Ölçümleri
DEPO YÖNETİMİ
Depo Lokasyonu ve Depo Donanımı
Depo İç Düzeni ve Temel Prosedürler
Etkin Depo Yönetimi,
ENVANTER YÖNETİMİ
Temel Envanter Konseptleri,
Güvenlik Stokları Yönetimi,
Stok Maliyetleri
TERS TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ
Tersine Lojistik
Mamül Geri Dönüşleri
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNDE DIŞ KAYNAK KULLANIMI
Dış Kaynak Kullanım Kararı
Faydalar ve Riskler
Üçüncü Parti Lojistik
TEDARİK ZİNCİRİ PERFORMANS YÖNETİMİ
Müşteriye Değer Yaratmak, Değer Analizi
Performans Kriterleri: Planlama, Envanter, Lojistik, Depo
TEDARİK ZİNCİRİ DİĞER KONULAR
SCOR (Supply Chain Operation Reference) Modeli
GENEL AÇIKLAMA:
Eğitimlerimiz 09:30-17:00 saatleri arasında gerçekleşmektedir.Ücrete öğlen yemeği, çay-kahve ikramları ve eğitim dokümanları dâhildir.2–3-4 kişilik katılımlara %5, 5 ve üstü katılımlara %10 indirim uygulanır.Katılımcı sayısı: 20 kişi ile sınırlıdır.

KAYIT İŞLEMLERİ ve ÖDEME BİLGİSİ

KAYIT: EĞİTİM TALEP FORMU’ nun doldurulması Kredi Kartı veya Banka dekontunun eğitim tarihinden en geç 3 gün önce EĞİTİM BÖLÜMÜ dikkatine 0212 212 82 74 numaralı faksa ya da [email protected] adresine mail gönderilmesi suretiyle yapılır. Kayıt işleminin yapıldığına dair geri bildirim tarafınıza mail olarak yapılacaktır:

BANKA HESAPLARI:

Kariyer Yönetimi ve Dış Kaynak Kullanım Hizmetleri Ltd. Şti. Adına

Y K B MECİDİYEKÖY ŞUBESİ (082) 82956627 hesap, IBAN NO: TR040006701000000082956657

GARANTİ BANKASI ORTAKLAR ŞUBESİ 6297009 hesap, IBAN NO: TR130006200035700006297009

KREDİ KARTI ÖDEMELERİNİZİ MAİL ORDER İLE FAKSLA YAPABİLİRSİNİZ(Bu işlemin faksla yapılması önemle rica olunur).

İPTAL VE DEĞİŞİKLİK

Herhangi bir sebeple katılımın gerçekleşmemesi durumunda, eğitim tarihinden 3 gün önce bilgi verilmesi şartı ile ödenen ücret iade edilmektedir. Diğer durumlarda kayıt işlemi bir başka programa kullanılmak üzere açık hale dönüştürülür. Aksi durumda eğitim bedeli fatura edilir. Eğitim gününden önce bildirilen katılımcı değişikliği kabul edilmektedir.

Suyem , Eğitim ve sertifika programlarını iptal etmek, eğitmeni, eğitim tarihlerini ve eğitim yerini değiştirmek hakkını saklı tutar.

DETAYLI BİLGİ VE KATILMAK İÇİN BİZE AŞAĞIDAKİ TELEFON VE MAİL ADRESİNDEN ULAŞABİLİRSİNİZ.

Suyem, Tel: 0212 212 82 73 (Pbx) Faks: 0212 212 82 74 ÇIKMAK İÇİN E-mail: [email protected]

Eğitim ve sertifika programlarımız kişiye özel, açık ve firmaya özel olarak tasarlanmaktadır.

CEVAP VER

Lütfen yorumunuzu giriniz!
lütfen isminizi buraya girin