Firma Çapında Maliyet Düşürme Stratejileri

Değişen rekabet koşulları kurumların kar marjlarında ciddi miktarda azalmaya neden olmuştur. Geçmiş dönemlerde elde edilen kar marjlarının bugün mümkün olmamasının temel nedeni, piyasa koşullarında oluşan ve aşağı doğru seyir izleyen fiyatlara paralel olarak maliyetlerin de aynı oranda azalmamasıdır. Maliyetlerin azaltılabilmesi için kurumların verimliliklerine odaklanarak, verimliliklerini arttırmaları gerekmektedir.
Verimliliğin arttırılması ve dolayısıyla maliyetlerin düşürülmesi sadece üretim operasyonları ile kısıtlı kaldığında çoğunlukla yeterince başarılı olamamaktadır. Bu nedenle tüm kurumun verimliliğin arttırılmasını hedefleyen ve tüm çalışanların rol aldığı toplu bir harekete ihtiyaç duyulmaktadır.

Program İçeriği

Katma Değerli ve Katma Değersiz Süreçler

• Problemin Tanımı ve Sebep Sonuç Analizleri
• Balık Kılçığı Diyagramı
• Verimlilik Analizleri

Kişisel Zaman Yönetimi

• Öncelikleri Bilmek ve Sıraya Koymak
• Çalışma Ortamının Düzenlenmesi (5S)
• Zamanı Verimli Kullanmanın Yolları

Maliyet Analizleri

• Maliyet Kavramları ve Maliyeti Oluşturan Faktörler
• Maliyet İçindeki Giderlerin Ayrıntılı Hesaplama Yöntemi
• Direkt – Endirekt İşçilik, Enerji, Genel Giderlerin Dağıtımı
• Başabaş Noktası Analizleri

Verimliliği Arttırma – Maliyet Düşürme Teknikleri

• Tasarım Yoluyla Maliyet Düşürme
• Davranışsal Yöntemlerle Verim arttırma
• Yönetimde İnsan İlişkileri ve Yüksek Verim
• Çalışanları Motive Etmek İçin Stratejiler
• Üretken Ortam Yaratmak
• Otoriteyi Dayatmak Yerine Teşvik
• Stres Yönetimi

Verim Artırma ve Maliyet Düşürmede İş Hayatından Örnekler

Eğitim Süresi:1 Gün
Eğitmen: Dr. Remzi Tekeli

Yeditepe Akademi
Güzeltepe Cad. Suyolu Çıkmazı No: 2 Çengelköy Üsküdar / İstanbul
Tel : +90 (216) 334 45 40
Tel : +90 (850) 225 61 30
Eposta : [email protected]

CEVAP VER

Lütfen yorumunuzu giriniz!
lütfen isminizi buraya girin